Содержание
- 1 Какие существуют виды управленческих решений?
- 2 Сколько видов управленческих решений?
- 3 Что такое управленческое решение и его виды?
- 4 Какие виды классификации управленческих решений Вам известны?
- 5 Какие факторы влияют на процесс принятия управленческих решений?
- 6 Какие существуют требования к процедуре принятия решений?
- 7 Как называется управленческое решение принимаемое по заранее определенному алгоритму?
- 8 Какие существуют методы принятия решений?
- 9 Что характерно для рискованных управленческих решений?
- 10 Что означает принять управленческое решение?
- 11 Какие разновидности решений различают по масштабам объекта?
- 12 Какие стадии этапы проходит любое управленческое решение?
- 13 Каковы признаки классификации управленческих решений?
- 14 Как классифицируют управленческие решения по длительности их действия?
- 15 Какие группы методов реализации управленческих решений используются в менеджменте?
Какие существуют виды управленческих решений?
На предприятии существуют следующие виды управленческих решений:
- Уравновешенные решения. …
- Импульсивные решения. …
- Инертные решения. …
- Рискованные решения. …
- Осторожные решения.
Сколько видов управленческих решений?
Определенный интерес представляет классификация управленческих решений по уровню творческого вклада. По данному классификационному признаку выделяют решения четырех уровней: рутинные, селективные, адаптивные и инновационные.
Что такое управленческое решение и его виды?
Понятие и виды управленческих решений … Таким образом, управленческое решение – это обдуманный выбор альтернативы, осуществленный менеджером; акт, направленный на разрешение проблемной ситуации и достижение определенной цели.
Какие виды классификации управленческих решений Вам известны?
Управленческие решения можно классифицировать по ряду признаков.
- По степени уникальности. …
- По степени воздействия на будущее. …
- По числу лиц принимающих решения. …
- По степени определенности ситуации. …
- По сроку действий последствий решений: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.
- По способам принятия решений. …
- По масштабам.
Какие факторы влияют на процесс принятия управленческих решений?
Поскольку организованным действиям присущи сложности, а управленческие решения принимаются людьми и влияют на них, при принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов.
- Личностные оценки руководителя. …
- Среда принятия решения. …
- Информационные ограничения. …
- Поведенческие ограничения.
Какие существуют требования к процедуре принятия решений?
Принимаемое менеджером управленческое решение должно отвечать следующим требованиям:
- быть научно обоснованным, компетентным;
- приниматься на основе достоверной, полной и своевременной информации с анализом и оценкой возможных альтернатив;
- быть непротиворечивым;
- иметь ясную направленность и адресность;
Как называется управленческое решение принимаемое по заранее определенному алгоритму?
Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму? Ответы: Стандартное. … Другими словами, стандартное решение — это результат выполнения заранее определённой последовательности действий.
Какие существуют методы принятия решений?
4 популярных метода для принятия решений
- SWOT. SWOT-анализ подразумевает создание матрицы, что помогает систематизировать информацию по категориям: …
- Диаграмма Парето С помощью этого метода вы можете определить проблемные зоны и пошагово найти решение. …
- Схема Исикава …
- Карта рисков
10 апр. 2020 г.
Что характерно для рискованных управленческих решений?
Рискованные решения отличаются от импульсивных тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей. Осторожные решения характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу.
Что означает принять управленческое решение?
Принятие управленческого решения – это процесс выбора разумной альтернативы решения проблемы, являющийся ключевым моментом в системе менеджмента. Результаты реализации принятых управленческих решений служат наиболее объективной оценкой искусства руководителя.
Какие разновидности решений различают по масштабам объекта?
В зависимости от целей и методов разработки различают следующие основные разновидности управленческих решений: по масштабам объекта – глобальные, охватывающие все звенья управляемой системы; локальные, адресованные определённому звену или подразделению.
Какие стадии этапы проходит любое управленческое решение?
Любое управленческое решение проходит через три стадии:
- Уяснение проблемы 1) Сбор информации. 2) Анализ полученной информации. …
- Составление плана решения. 1) Разработка альтернативных вариантов решения. …
- Выполнение решения. 1) Доведение решений до конкретных исполнителей.
Каковы признаки классификации управленческих решений?
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам: по уровню управления, масштабу воздействия, содержанию, характеру, форме подготовки и принятия, частоте повторяемости ситуации, степени полноты и достоверности исходной информации.
Как классифицируют управленческие решения по длительности их действия?
По времени действия выделяют стратегические, тактические и оперативные решения. Стратегические решения направлены па достижение долгосрочных целей организации. … Оперативные решения принимаются руководителями ежедневно для достижения краткосрочных целей и выполнения текущих работ в организации.
Какие группы методов реализации управленческих решений используются в менеджменте?
Методы разработки решения – это способы выполнения необходимых операций. Эти методы можно классифицировать по следующим группам: методы распознавания, анализа, оценки, измерения, расчетов, моделирования, выбора, представления.