Что является резервом повышения производительности труда?

Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Какие резервы имеются на предприятии для повышения производительности труда?

Они, в свою очередь, делятся на три группы: резервы снижения трудоемкости продукции, резервы лучшего использования совокупного фонда рабочего времени, резервы совершенствования структуры и расстановки кадров. По времени использования выделяют текущие и перспективные резервы.

Как добиться повышения производительности труда?

Повышение производительности труда на предприятии достигается следующими методами: Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий. Интенсификация труда.

Что такое резервы роста?

Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Как можно классифицировать резервы повышения производительности труда?

Если принять во внимание структуру производственного процесса, то резервы роста производительности труда следует классифицировать по трем признакам: резервы в использовании средств труда, резервы в использовании предметов труда, резервы применения труда.

Что такое нормирование труда и каковы его функции?

Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие недостатки в организации производства и разработать мероприятия, по их устранению.

Что относится к организационным факторам труда?

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.
…
К ним относятся:

• Совершенствование организации управления производством: …
• Совершенствование организации производства: …
• Совершенствование организации труда:

Какие факторы способствуют повышению производительности труда?

Основными факторами, влияющими на производительность труда являются:

• технические факторы. Повышение мощности оборудования, внедрение современных, прогрессивных технологий производства, механизация и автоматизация производственных процессов;
• организационные факторы. …
• социально-экономические факторы.

30 мар. 2010 г.

Что может повлиять на производительность труда?

Рост производительности труда позволяет затратить меньше живого труда на единицу продукции, а, значит, снизить ее себестоимость по статье «расходы на оплату труда» и получить больше прибыли с каждой единицы.

Какие факторы влияют на рост производительности труда?

Факторы роста производительности труда

• Внедрение новой техники и технологий
• Механизация и автоматизация производства
• Изменение в структуре парка или модернизация оборудования
• Изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов
• Прочие факторы

Что такое производительность труда?

Производи́тельность труда́ — это показатель, характеризующий результативность труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени. Обратная величина — трудоёмкость — измеряется количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции.

Какие существуют способы измерения производительности труда?

Для исчисления объема производства (продукции, работ, услуг) и соответственно производительности труда (по выработке) используют три метода: натуральный, стоимостной, трудовой.

Чем выше производительность труда тем?

Интенсивность труда характеризует степень его напряженности в единицу времени и измеряется количеством затраченной за это время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность.

Как классифицируются резервы снижения трудоемкости?

Учитывая это, резервы снижения трудоемкости классифицируются: по структуре трудоемкости – на технологические, обслуживания и управления, по источникам образования – на технические, технологические, организационные, конструкторские, по времени использования – на текущие и перспективные.